1. Auf welche Art und Weise beurteilen Sie das vergangene Jahr auf dem Aftermarket- Markt in Polen?
Am Anfang des Jahres, währends des Treffens mit den Partnern von ProfiAuto, haben wir darüber gesprochen, dass wir in den Zeiten, die durch Wissenschaftler als VUCA bestimmt sind, leben. Das ist eine Theorie, gemäss deren die gegenwärtige Welt durch: Flexibilität, Unsicherheit, Vielschtigkeit und Uneindeutigkeit charakterisiert ist. Diese Zeiten verlangen eine Gewandtheit der Geschäfte und sog. “Anti-Vergänglichkeit”, die eine schnelle Anpassung an die wechselhafte Umgebung ermöglicht. Da haben wir nicht angenommen, dass es so schnell die Ereignisse ankommen werden, die unser Leben in jeder Sphäre ändern und es wird unsere Organisationsfertigkeit verifiziert, um mit solchen Situationen zurechtzukommen.
2. Drei wichtigsten Änderungen, die im vergangenen Jahr in der Firma vorgekommen sind.
Es geht zum Neuen
Wir sind eine Organisation mit einer langen Geschichte, mit vielen Erfahrungen und Erfolgen. Das bedeutet aber nicht, dass wir keine Änderungsnotwendigkeit sehen. Im vorigen Jahr haben wir ab der Effektivitätsanalyse aller Bereiche unserer Tätigkeit angefangen. Die Analyse war mehrdimensional und hat sowohl unser internes Milieu als auch Beziehungen von Moto-Profil zum Markt betroffen. Die Schlussfolgerungen haben wir in die Tat umgesetzt. So hat u.a. eine Umfrage „Moto-Profil mit den Augen des Kunden” entstanden, die in der zweiten Hälfte des laufenden Jahres durchgeführt wurde, in der wir sehr detailliert Meinungen der Kunden zum Thema der Zusammenarbeit geprüft haben. Die aus der Umfrage gezogenen Schlussfolgerungen bilden einen Wegweiser für Änderungen, die wir im Jahre 2021 durchführen werden.
Mit dem Anfang dieses Jahres hat die Marke ProfiPower, die zur Zeit mit Batterien assoziert war, ihr Angebot um solche Produkte wie Bremsen und Filter erweitert. Der Markterfolg von neuen Produktkategorien hat die Arbeit an den nächsten begonnen, deren Einführung im kommenden Jahr folgen wird.
IT und Technologie waren immer bei Moto-Profil eine wichtige Stütze, die Geschäftsentwicklung bildet. Gleichzeitig ist das eine Materie, bei der mit einem gewissen Tätigkeitsumfang mit der sog. silofähigen also vertikalen Verwaltungsweise aufhört, effektiv zu sein. Im Zusammenhang damit haben wir bei IT eine Arbeitsmethodologie Agile eingeführt, die eine flinke Einstellung zur Arbeit bedeutet, die eine schnellere Verifizierung ihrer Ergebnisse annimmt. Dank dieser Änderung werden unsere Systeme schneller modifiziert und ihre Funktionalitäten werden auf wirkliche Probleme des Marktes antworten. Der Katalog ProfiAuto, ein System für die Verwaltung von Grosshandlung ProfiBiznes, Software für Mechaniker PAS24 und eine Applikation für Fahrer werden ein einziges, kohärentes Ökosystem. Ein Beispiel der eingeführten Neuigkeiten kann die Dienstleistung ProfiAuto Pay werden, in der der Fahrer für ausgeführte im Service Reparatur mithilfe von der Applikation bezahlen oder in Raten verteilen kann. Diese für die heutige Zeit angepasste Lösung ist für im Netz Profiauto Serwis vereinte Werkstätte zugänglich.
3. Herausforderungen für die Branche für das Jahr 2021.
Eine Zeit lang werden bestimmt ein im jetzt entwickelten Modell weiterer Betrieb und weitere erfolgreiche Tätigkeiten fungieren , obwohl es erschwert und eingeschränkt ist. Wir wissen schon, wie wir das tun sollten und wir sind überzeugt, dass wir Geschäftseffektivität behalten können, also in dieser Hinsicht wird es leichter.